Warum eine Gefährdungsbeurteilung Pflicht und Chance zugleich ist
Die Gefährdungsbeurteilung ist ein zentrales Element im Arbeitsschutz.
Sie hilft nicht nur, Unfälle zu vermeiden – sie schafft auch mehr Gesundheit, Motivation und Effizienz am Arbeitsplatz. Was viele nicht wissen: Eine strukturierte Gefährdungsbeurteilung ist gesetzlich vorgeschrieben (§5 ArbSchG) – und Pflicht für jedes Unternehmen, unabhängig von der Größe.
Was gehört alles zur Gefährdungsbeurteilung?
Stolperfallen erkennen und beseitigen
Ergonomische Belastungen prüfen (z. B. falsche Sitzhaltung)
Psychische Belastungen erfassen (z. B. Stress, Zeitdruck)
Fehlende Schutzkleidung und andere Risiken bewerten
Auch kleine Teams sind verpflichtet, Gefährdungen zu beurteilen.
Ihre 5-Schritte-Anleitung
Arbeitsbereiche erfassen
Gefährdungen erkennen
Risiken bewerten
Maßnahmen festlegen
Dokumentieren und regelmäßig prüfen
Mit digitalen Tools wie von ARQUS geht das einfacher, schneller und transparenter!
Einen kompakten Überblick finden Sie auch in unserem Onepager, den Sie im Downloadbereich herunterladen können.
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23.09.2026
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Nachhaltigkeitsmanagement
Kostenlose Informationsveranstaltung zu ISO 9001:2026 und ISO 14001:2026
Wie Unternehmen diesen Prozess konkret angehen können, zeigen wir in unserer kompakten Informationsveranstaltung:
ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026: Neue Anforderungen und der Weg zur Re- bzw. Erstzertifizierung
Termin: 28. Oktober 2026
Uhrzeit: 10:30–11:30 Uhr
Referent: Christopher Rickert
Anmeldung: https://seminare.arqus-akademie.eu/de/classes/view/224
09.07.2026
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Allgemein
ARQUS IMPACT DAYS 2026 – Innovation trifft Verantwortung
DAS TAGUNGSEVENT MIT NETZWERKFAKTOR IM SAUERLAND
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant. Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende gesetzliche Anforderungen und der Wunsch nach nachhaltigem Wirtschaften stellen Unternehmerinnen und Unternehmer täglich vor neue Entscheidungen. Doch welche Entwicklungen sind wirklich relevant? Welche Technologien schaffen echten Mehrwert? Und wie lassen sich Veränderungen erfolgreich in den Unternehmensalltag integrieren?
